Анализиране на рисковете при изпълнение на инвестиционен проект

     Процесът на анализиране на рисковете изследва всички обстоятелства, които могат да повлияят на един проект, както и всички възможности, които могат да бъдат в полза за него. Съществуват положителни и негативни рискове, които трябва да бъдат намалявани, което е основната цел на анализа. Изходните данни за този процес са различни обстоятелства, зависещи от нива на вероятност. При всички случаи, те не могат да бъдат измерени абсолютно точно.

 

Анализиране на рисковете при изпълнение на инвестиционен проект

 

Планиране: Решението за планиране, избор на екип, управление на риска за определен проект;

Идентифициране: Отчитане на рисковете, които имат влияние върху проекта, описване на техните специфики;

Качествен анализ: Определяне на вероятността за поява на риска и влиянието му, приоритизиране към следващи анализи;

Количествен анализ: Цифрово представяне на влиянието на рисковете върху проекта;

Мерки: Планиране на действия за справяне с рисковете;

Наблюдение и контрол: Наблюдение върху забелязаните рискове, идентифициране на нови влияния, прилагане на план за справяне с тях и определяне на ефективността му върху целия проект.

 

Процес на идентифициране на рисковете

1. Придобиване на знания

     Първата стъпка за по-добро разбиране на проекта и неговите специфики, колко време ще отнеме, каква е неговата стойност и качество. За да се разберат тези характеристики, основополагащо за изпълнителя е да познава стратегията, начина на изпълнение, калкулацията, програмата за изпълнение и графика.

2. Избор на екип

     Избора на екип е втората важна стъпка, което ще определи дали управлението на риска ще върви в правилна посока. Добре е в процеса да бъде ангажиран и проектантския екип, за да може обстойно да се разглеждат всички влияния по време на целия процес.

3. Представяне на анализа пред изпълняващия екип

     Етап, при който трябва да се отстранят всякакви съмнения и да се разгледат всички възможности. 

4. Идентификация

     Максимално възможно определяне на рискове, свързани с всяка единична дейност по проекта. Данните се обработват с различни техники като brainstorming или например методът на Делфи.

5. Калкулация

    Проучва се след допитване какво би било възможното влияние и вероятността рискът да се случи. В зависимост от етапа на проекта, може да се определи различен критерий на въздействие.

6. Мерки 

     Целта е екипът да постигне съгласие при определяне на мерките за справяне с рисковете.

   Определянето на риска се класифицира като най-важната фаза в анализа и управление на рисковете. По този начин се определят количествата на всички допълнителни разходи, закъснения и надвишения. Изграждането на правилен метод за справяне с рисковете, помага за оптимизиране на строителните ресурси и графици.

Източник: Construction Site Coordination and Management Guide, A. Samer Ezeldin & Ahmed M. Alhady, 2018

Превод: rde.bg